DEEN

Kapital ist verfügbar. Zugang nicht.

Positionierung

Zugang ist kein Produkt.

Der Markt konkurriert um Sichtbarkeit.
Exposés, Plattformen, breite Prozesse.

Wir arbeiten dort, wo Sichtbarkeit endet.

In bestehenden Beziehungen.
In konkreten Mandaten.
In bekannten Suchprofilen.

Keine breite Vermarktung.
Keine unnötige Öffentlichkeit.

Zugang entsteht —
und wird strukturiert.
Wir vermarkten keine Deals. Wir schaffen Zugang.
Struktur

Struktur entscheidet.

Zugang allein reicht nicht.
Entscheidend ist, wie Transaktionen strukturiert sind.

Kapitalstrukturen —
Von Eigenkapital über Fremdkapital bis zu hybriden Lösungen.

Von der frühen Projektphase bis zum stabilisierten Bestand.

Wir bringen Kapital,
Opportunitäten
und die richtigen Gegenparteien zusammen.

Die meisten Transaktionen scheitern an der Struktur.

Nicht über Masse — sondern über Präzision.
Wir strukturieren Komplexität. In jeder Phase.
Kapitallogik

Kapital folgt unterschiedlichen Logiken.

Kapital ist nicht gleich Kapital.

Institutionelle Investoren folgen Strategien.
Klare Mandate.
Definierte Allokationen.

Privates Kapital folgt Überzeugung.
Schnelligkeit.
Selektivität.

Family Offices bewegen sich dazwischen.
Strukturiert, aber flexibel.

Wir verstehen alle 3 Ebenen.

Und strukturieren entsprechend.
Kapital folgt Logik. Wir übersetzen sie.
Leistungen

Fünf Dimensionen.
Ein Mandat.

Strategie. Transaktion. Entwicklung.
Strukturierung. Service Development.

Kein Katalog. Keine Produkte.
Fünf Perspektiven auf ein Mandat —
je nachdem was es fordert.
01 / 05Strategie & Analyse

Strategie beginnt
mit dem Mandanten,
nicht mit dem Markt.

Wer das Falsche präzise analysiert,
kommt trotzdem zum falschen Ergebnis.

Strategie beginnt nicht mit Angebot.
Sondern mit Ziel, Verpflichtung und Zeithorizont.
Erst dann stellt sich die Frage: Was gibt der Markt her?

Wir arbeiten bottom-up.
Bedarf vor Produkt.
Ziel vor Kategorie.
Realität vor Wunschdenken.

Institutionelle Anleger, Stiftungen und Family Offices folgen unterschiedlichen
Logiken.
Was sie verbindet: Kapital muss langfristig sinnvoll gebunden werden.

Unsere Strategiearbeit schafft dafür die Grundlage.
Kein Gutachten, sondern ein Entscheidungsrahmen.

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02 / 05Transaktion & Placement

Die relevanten
Transaktionen finden
nicht auf Plattformen
statt.

Wer kaufen will, braucht
keinen Zugang zum Markt.
Er braucht die richtigen Eigentümer.

Wer verkaufen will, braucht keine breite Vermarktung.
Er braucht den richtigen Käufer — beim ersten Anlauf.

Wir begleiten Transaktionen auf beiden Seiten.

Für Käufer identifizieren wir Objekte und Portfolios außerhalb des öffentlichen
Marktes —
auf Basis eines klaren Suchprofils, nicht einer Datenbank.
Weniger Wettbewerb. Mehr Substanz.

Für Verkäufer und Entwickler platzieren wir gezielt bei institutionellen
Investoren, Versorgungswerken und Family Offices.
Diskret. Strukturiert. Mit dem Netzwerk, das dafür notwendig ist.

Andere waren vorher da.
Wir kommen mit dem richtigen Käufer.

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03 / 05Entwicklung & Repositionierung

Bestand ist
kein Zustand.
Er ist ein
Ausgangspunkt.

Die Frage ist nicht:
Was ist dieses Objekt?
Sondern: Was kann es sein?

Nicht jede Idee trägt.
Nicht jede Nutzung passt.

Entscheidend ist, ob aus einer Idee
ein funktionierendes Objekt werden kann.
Ob aus Leerstand wieder Nachfrage wird.

Wir begleiten Entwicklungsvorhaben
von der ersten Nutzungsidee bis zur Umsetzung.

Bestand wird nicht verwaltet.
Er wird weitergedacht.
Entlang von Nutzung, von Nachfrage
und von dem, was vor Ort funktioniert.

Eine Idee trägt erst, wenn sie sich umsetzen lässt.

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04 / 05Advisory & Strukturierung

Die meisten Transaktionen
scheitern nicht am Willen.
Sondern an der Struktur.

Entscheidend ist,
wie ein Investment aufgesetzt ist.

Wer trägt welches Risiko.
Wer entscheidet.
Und in welcher Konstellation es gehalten wird.

Das wird am Anfang festgelegt —
und wirkt über die gesamte Haltedauer.
Was dort falsch gesetzt wird,
lässt sich später nur schwer korrigieren.

Ein einzelner Eigentümer oder mehrere Parteien, deren Interessen auseinanderlaufen — oft über Generationen hinweg.
Institutionell, familiär, unternehmerisch.
Dazu Kapital, das zusammengeführt werden muss, eine Due Diligence, die parallel läuft, und Zeit, die begrenzt ist.

Struktur bedeutet, diese Spannungen zu ordnen —
und in eine Abfolge zu bringen, die funktioniert.

Am Ende zählt nicht das Konzept.
Sondern ob es hält.
Auch in zehn Jahren noch.

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05 / 05Service Development

Nicht jeder,
der entwickeln will,
ist ein Entwickler.

Manchmal ist der beste Entwickler
nicht derjenige der das Risiko trägt —
sondern der, der weiß was er tut.

Der Markt ist klar verteilt.
Große Entwickler arbeiten an großen Projekten.
Darunter entsteht eine Lücke.

Eigentümer mit Substanz und mit Ideen, aber ohne passenden Entwicklungspartner.
Zu komplex für einfache Lösungen, zu klein für klassische Entwicklerstrukturen.

Genau dort setzen wir an.

Wir entwickeln im Auftrag.
Für Eigentümer, die ein Projekt realisieren wollen —
ohne selbst Entwickler zu werden.

Von der ersten Idee über Konzeption und Planung bis zur Umsetzung und Platzierung.
Im Auftrag des Eigentümers, nicht mit eigenem Produkt.

Gespräch beginnen →
Umsetzung

Umsetzung entscheidet.

Zugang zu Kapital ist das eine.
Verlässliche Umsetzung, das andere.

Wir führen keine Prozesse um ihrer selbst willen.
Wir identifizieren von Anfang an die richtigen Gegenparteien.

Diskrete Platzierung.
Gezielte Ansprache.
Klare Strukturen.

Transaktionen werden von Menschen gemacht.
Nicht von Prozessen.

Vom ersten Gespräch
Bis zum Abschluss.
Präzision in der Umsetzung. Sicherheit im Ergebnis.
Ausgewählte Mandate
Mandat.Struktur.Ergebnis.
Service-Wohnen · Region Hannover

Von der Idee zum Projekt.
Ein Grundstück wird zum Asset.

Ein Asset.
Wo vorher nur eine Idee war.
Volumen > €10M
Projektentwicklung einer Betreiberimmobilie vom Grundstück bis zur Platzierung beim Investor.
Ausgangspunkt war ein bebautes Bestandsgrundstück mit erhöhter Komplexität.
Entwicklung eines tragfähigen, zukunftssicheren Nutzungskonzepts.
Baurechtschaffung (§ 34 BauGB) und Planung über die Leistungsphasen 1 bis 7 (HOAI).
Gezielte Betreiberansprache und Verhandlung eines 20-Jahres-Pachtvertrags mit attraktiver Wertsicherung.
Ein vollständig entwickeltes Projekt — inklusive Grundstück, Planung und Betreibervertrag.
Transaktion · Frankfurt am Main

Eigentlich perfekt.
Was fehlte?
Der passende Investor.
Wir haben ihn gefunden.

Andere haben es versucht.
Wir haben es gemacht.
Volumen > €50M
Vermarktung und Platzierung eines Büroneubaus im institutionellen Kontext.
Ein Objekt, das am Markt als gesetzt galt — und dennoch keinen Käufer fand.
Die bestehende Vermarktung blieb ohne Ergebnis.
Top-3-Standort in Deutschland
+ Langfristiger Mietvertrag mit einem DAX-Konzern
+ Attraktiver Index
+ Top-Bonität
= Absolutes Core-Investment
Entscheidend war die gezielte Ansprache des passenden Investors.
Platzierung bei einem berufsständischen Versorgungswerk.
Umsetzung in einer institutionellen Fondsstruktur.
Healthcare · Rhein-Ruhr

Käufer und Verkäufer.
Vertrauliche Gespräche.
Abseits des Marktes.
Transaktion.

Angekauft.
Volumen > €15M
Ankauf einer spezialisierten Healthcare-Immobilie für eine familiär geprägte Stiftung.
Ausgangspunkt war nicht das Objekt. Sondern der Käufer.
Anspruch. Ziel. Realität.
Daraus entsteht eine klare Investmentstrategie und die passende Assetklasse.
Vom Ansatz zum konkreten Objekt.
Der Markt bot kein passendes Investment.
Zugang zum Verkäufer im Off-Market Umfeld in einer der größten Metropolregionen Deutschlands.
Logistik · Hamburg

Nicht öffentlich.
Direktes Mandat.
Gezielt verkauft.

Verkauft.
Volumen > €20M
Verkauf im direkten Mandat einer großen deutschen Versicherung.
Logistik-/Light-Industrial-Immobilie.
Multi-Tenant-Struktur. 24/7-Nutzung.
Autobahnanbindung. Starker Standort.
Aktives Asset Management und Neuordnung der Mietverhältnisse.
Gezielte Ansprache eines Logistikentwicklers mit passender Fondsstruktur.
01 / 04
Service-Wohnen · Region Hannover

Von der Idee zum Projekt.
Ein Grundstück wird zum Asset.

Ein Asset.
Wo vorher nur eine Idee war.
Volumen > €10M

Projektentwicklung einer Betreiberimmobilie vom Grundstück bis zur Platzierung beim Investor.

Ausgangspunkt war ein bebautes Bestandsgrundstück mit erhöhter Komplexität.

Entwicklung eines tragfähigen, zukunftssicheren Nutzungskonzepts.

Baurechtschaffung (§ 34 BauGB) und Planung über die Leistungsphasen 1 bis 7 (HOAI).

Gezielte Betreiberansprache und Verhandlung eines 20-Jahres-Pachtvertrags mit attraktiver Wertsicherung.

Ein vollständig entwickeltes Projekt — inklusive Grundstück, Planung und Betreibervertrag.

Transaktion · Frankfurt am Main

Eigentlich perfekt.
Was fehlte?
Der passende Investor.
Wir haben ihn gefunden.

Andere haben es versucht.
Wir haben es gemacht.
Volumen > €50M

Vermarktung und Platzierung eines Büroneubaus im institutionellen Kontext.

Ein Objekt, das am Markt als gesetzt galt — und dennoch keinen Käufer fand. Die bestehende Vermarktung blieb ohne Ergebnis.

Top-3-Standort in Deutschland
+ Langfristiger Mietvertrag mit einem DAX-Konzern
+ Attraktiver Index
+ Top-Bonität
= Absolutes Core-Investment

Entscheidend war die gezielte Ansprache des passenden Investors. Platzierung bei einem berufsständischen Versorgungswerk. Umsetzung in einer institutionellen Fondsstruktur.

Healthcare · Rhein-Ruhr

Käufer und Verkäufer.
Vertrauliche Gespräche.
Abseits des Marktes.
Transaktion.

Angekauft.
Volumen > €15M

Ankauf einer spezialisierten Healthcare-Immobilie für eine familiär geprägte Stiftung.

Ausgangspunkt war nicht das Objekt. Sondern der Käufer. Anspruch. Ziel. Realität.

Daraus entsteht eine klare Investmentstrategie und die passende Assetklasse. Vom Ansatz zum konkreten Objekt.

Der Markt bot kein passendes Investment. Zugang zum Verkäufer im Off-Market Umfeld in einer der größten Metropolregionen Deutschlands.

Logistik · Hamburg

Nicht öffentlich.
Direktes Mandat.
Gezielt verkauft.

Verkauft.
Volumen > €20M

Verkauf im direkten Mandat einer großen deutschen Versicherung. Logistik-/Light-Industrial-Immobilie.

Multi-Tenant-Struktur. 24/7-Nutzung. Autobahnanbindung. Starker Standort.

Aktives Asset Management und Neuordnung der Mietverhältnisse.

Gezielte Ansprache eines Logistikentwicklers mit passender Fondsstruktur.

Erfahrung

Erfahrung lässt sich nicht simulieren.

Wir arbeiten nicht mit dem Markt. Sondern mit dem Teil, der zählt.
€150M+
Transaktionsvolumen
15+
Jahre Erfahrung
Mandate
  • Institutionelle Investoren
  • Family Offices
  • Stiftungen
  • UHNW
Asset-Klassen
  • Wohnen
  • Büro
  • Healthcare
  • Logistik
Leistungsspektrum
  • Strategie
  • Strukturierung
  • Entwicklung
  • Vermarktung
Haltung

Nicht jedes Mandat ist sinnvoll.

Wir verfolgen nicht alles.

Wir konzentrieren uns auf Situationen,
in denen die Grundlagen stimmen,
die Struktur trägt
und Ergebnisse belastbar sind.

Ökonomische Logik ist entscheidend.
Aber nicht allein.

Standort.
Nutzung.
Langfristige Tragfähigkeit.

Wir übernehmen nur Mandate, die wir verantworten können.

Wir arbeiten dort, wo wir echten Mehrwert leisten.
Nicht überall.
Wir übernehmen Verantwortung. Für Mandate und Ergebnisse.
Kontakt

Vertrauen beginnt mit einem Gespräch.

Keine Standardprozesse.Fokus auf das Mandat.Sie zählen.
Haptischer Taster

Impuls hinterlassen

Ein Mandat ist eine Entscheidung, die am Ende steht.
Am Anfang steht meist eine Frage.
Schreiben Sie mir Ihre.

Jan-Philipp Heinz · Geschäftsführer

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